如今的市场就如一个四处充满危机与竞争的大池塘,在大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米的不断拼杀中,同质竞争就像一场“马拉松”,它在不断的消耗我们的体力(资源资金),最终能否胜出,取决于你的品牌在用户心智中所占据的份额是多少(差异化特性)。
同质竞争带来的恶果就是持续的打“价格战”,而摆脱同质竞争厮杀,首先要做的就是“差异化定位”,这样一来方能找到自己(企业)新的生存之路(机会)。
而在市场和品牌竞争中,化妆品行业可谓是同质竞争中的“典范”。市场上国内外大品牌的四面围攻,搞得一些中小企业(品牌)在本身竞争力和资源本就不足的状况下,眼看着市场发展是越来越艰难,甚至是面临极为严峻的生存挑战。
在化妆品行业有着多年经营管理经验的“中菁堂”品牌就属于此类,在面对如今高度同质化竞争的形势下,加之自身品牌战略定位模糊不清,现已在市场竞争中失去了核心竞争力而举步维艰。
“中菁堂”品牌面临的现实问题是什么?
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